问题收集（以下为最新20个问题）

---

黄（迪曼林，经理）：

SVN适合用于持续集成的配置管理工具吗 SVN和GIT如何选择 如何制订代码分支策略

金惠琴（众城，配置管理）：

如何将项目中主机、网络、应用配置进行全面有效管理 微服务框架下的配置管理

白云鹤（联动优势科技，SCM）：

持续交付需要关注的几个重点环节 有没有什么备份系统可以实现双机热备并在一台机器出现问题的情况下无缝切换到备份机（用户无感知） 配置管理岗位发展一定是devops么？

李楠（佳讯电器，配置管理）：

配置管理将被devops取代吗？ 传统行业如何实现自动发布及部署

陈远（神龙汽车，工程师）：

全开源方式的最佳实践案例 配置管理和devops的关系 配置管理和开发成本及周期的关系

车洪彬（深圳传音控股，SCM）：

配置管理的发展趋势是否是devops方向？ 什么样的公司需要配置管理这一岗位？ 配置管理应该具备的基本能力素质应该主要是哪几方面？

肖瑶（交控科技股份，配置管理工程师）：

分支版本的管控 如何提高配置管理效率

李小燕（JKKJ，工程师）：

软件公司配置管理工作重复是否就是简单的版本管理，不需要懂专业技术 配置工程师需具备哪些必要的知识 配置工程师的工作职责

靳同欣（中科恒运股份，质量部总监兼配置管理）：

公司项目配置管理体系的建立过程，各项目均有各项目的特殊性，如何做到划一？ 版本控制如何统一管理？ 配置管理员的职责

陈娜（陕西西部资信，）：

怎么有效划分测试版本和发布版本 怎么避免版本配置导致的新问题 怎么保证测试完成后版本和打包给现场的版本保持一致

刘洋（和利时集团，配置管理工程师）：

持续集成配置管理范畴 程序打包自动部署 持续集成配置管理改进

陈芳丹（江苏鸿信系统，QA）：

配置管理如何在公司落地 配置管理工具如何能更加自动化的运用 配置管理与持续交付的关系

张丽（江苏鸿信系统，QA）：

公司为事业部制（事业部自己负责管理），但是又需要做公司级的统一的配置管理该如何设置配置管理岗位？ 公司总体人员规模1000人以上，研发人员500人以上，是否有必要聘请专职的配置管理人员

陈浪（佛吉亚好帮手，软件经理）：

150人的研发团队规模，公司是否需要养配置工程师？ 持续集成解决方案推荐？ 嵌入式开发如何做持续集成？

冯朋（华夏易联，项目经理）：

可否说明一下自动化平台的常用工具 目前自动化的工作流程可否说明一下 如何确保项目交付质量

孙芹（海康，配置管理员）：

持续集成工具如何选择 持续集成工作属于配置管理范畴，还是开发范畴 打包工具的使用，脚本编写

张迪明（航天信息，质量工程师）：

云环境下，如何开展配置管理